Organisation

Gouvernance et portage institutionnel

Une légitimité institutionnelle forte, un alignement avec les politiques publiques et une capacité de mobilisation à grande échelle.

Portrait de Dr. Leila Benali

Présidence

Dr. Leila Benali

Ministre de la Transition Énergétique et du Développement Durable

  • Inscrire le Réseau dans une dynamique nationale cohérente
  • Renforcer son impact auprès des acteurs publics et privés
  • Positionner le Maroc comme pays précurseur du leadership féminin dans la transition énergétique et le développement durable

Cercle initial

Les membres fondatrices

Elles définissent les orientations stratégiques, la feuille de route et les groupes de travail du Réseau, aux côtés des représentants institutionnels, publics et privés.

  • Portrait de Dr. Leila Benali
    Dr. Leila Benali
  • Portrait de Fatima Zahra El Khalifa
    Fatima Zahra El Khalifa
  • Portrait de Assia Benhida
    Assia Benhida
  • Portrait de Fadoua Moutawakil
    Fadoua Moutawakil
  • Portrait de Hanane Mourchid
    Hanane Mourchid
  • Portrait de Hind Abdaoui
    Hind Abdaoui
  • Portrait de Nawal Zine
    Nawal Zine
  • Portrait de Sanae Lahlou
    Sanae Lahlou
  • Portrait de Taghiya Abeidarrahmane
    Taghiya Abeidarrahmane
  • Portrait de Wahba Zniber
    Wahba Zniber

Comité de pilotage

L'organe d'orientation stratégique

Missions du comité

  • Définir les orientations stratégiques : vision, mission, objectifs et priorités d'action.
  • Superviser la mise en œuvre : plans d'action annuels, suivi de l'exécution et indicateurs de performance.
  • Renforcer la mobilisation et l'engagement des membres, dans le respect de la charte.
  • Développer les partenariats et la visibilité du réseau auprès des parties prenantes.
  • Mobiliser les ressources techniques, financières et humaines, dans la transparence.
  • Assurer la bonne gouvernance : statuts, règlement intérieur et principes éthiques.
  • Évaluer les performances : rapports d'activités, impact des actions et recommandations.

Réunions

Le Comité se réunit au minimum deux fois par an, sur convocation de la Présidente, en présentiel ou en visioconférence. L'ordre du jour est communiqué quinze jours à l'avance.

Composition et rotation

Femmes fondatrices et membres bénévoles représentantes du ministère, des institutions publiques, du secteur privé et du monde académique. Rotation des membres bénévoles tous les deux ans.

Décisions

Le Comité ne délibère valablement que si la majorité de ses membres est présente. Les recommandations sont adoptées à la majorité ; en cas d'égalité, la voix de la Présidente est prépondérante.

Suivi

Chaque réunion donne lieu à un procès-verbal signé par la Présidente et un membre, transmis sous dix jours. Le secrétariat assure le suivi des recommandations à la réunion suivante.

Charte de gouvernance

Quatre valeurs piliers

Chaque membre signe la charte et s'engage à incarner ces valeurs fondamentales au sein du collectif.

Bienveillance

Accueil chaleureux, écoute active sans jugement et respect absolu des parcours de chacune.

Solidarité

Entraide mutuelle et gratuite, partage sincère d'opportunités et de conseils professionnels.

Confidentialité

Les échanges internes, personnels ou professionnels, restent strictement au sein du réseau.

Respect

Valorisation de la diversité des profils, des statuts et des opinions au sein du réseau.